無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）成立以來(lái)，一直致力于將“誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀與“引領(lǐng)和帶動(dòng)無(wú)錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的 時(shí)代使命落實(shí)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和日常行為中，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對(duì)建設(shè)美麗無(wú)錫、創(chuàng)新無(wú)錫、創(chuàng)業(yè)無(wú)錫、幸福無(wú)錫所作出的承諾，體現(xiàn)自身在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之外更高的價(jià)值追求。
一、企業(yè)概況
1、公司簡(jiǎn)介
無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是無(wú)錫市人民政府于2008年4月出資成立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。作為無(wú)錫市屬國(guó)有集團(tuán)之一，旗下現(xiàn)有全資、控股、參股企事業(yè)單位48家，其中包括無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司和無(wú)錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司2家上市公司，無(wú)錫市最大的以政府資金為主導(dǎo)的風(fēng)投企業(yè)無(wú)錫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，以及2個(gè)“三創(chuàng)載體”無(wú)錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無(wú)錫錫東科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織化纖、機(jī)械制造、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、科技地產(chǎn)開發(fā)、新能源、新材料、先進(jìn)制造、微電子等多個(gè)領(lǐng)域。
公司使命：引領(lǐng)和帶動(dòng)無(wú)錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
公司價(jià)值觀：誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實(shí)業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)，增強(qiáng)科技地產(chǎn)開發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)功能， 推進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成，并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國(guó)有投資控股集團(tuán)。
3、法人治理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，董事局對(duì)無(wú)錫市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。董事局下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理者，對(duì)董事局負(fù)責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
2013年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)充分利用復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境形成的倒逼機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難期轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)的機(jī)遇期，圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益空間，引導(dǎo)和扶持企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，加快自主創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在所屬企業(yè)的共同努力下，2013年，集團(tuán)全資、控股企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收106.2億元，利潤(rùn)總額14.4億元，完成了市國(guó)資委下達(dá)的年度調(diào)整經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；集團(tuán)統(tǒng)計(jì)口徑完成營(yíng)收546億元，利潤(rùn)16.3億元，分別同比增長(zhǎng)21%和6.4%。通過(guò)一年的發(fā)展，集團(tuán)綜合實(shí)力得到增強(qiáng)，到2013年年末，集團(tuán)的注冊(cè)資本從2012年底的34.33億元增加到了35.89億元；總資產(chǎn)從2012年底的253.77億元增加到了287.33億元；凈資產(chǎn)從2012年底的136.45億元增加到了150.84億元。2013年榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第210位。
2、可持續(xù)發(fā)展
固定資產(chǎn)投入。圍繞集團(tuán)確定的六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育模式，在鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)加快自主創(chuàng)新，加大技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)生”動(dòng)力，優(yōu)化提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，通過(guò)開展國(guó)際合作，主動(dòng)嫁接國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，激發(fā)“外部”活力，依托重大項(xiàng)目，加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。這種內(nèi)外并舉的產(chǎn)業(yè)培育模式，為集團(tuán)發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)搭建了平臺(tái)。全年集團(tuán)共完成投資總額24.93億元，其中固定資產(chǎn)投資13.24億元，超額完成了市政府下達(dá)的6億元固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。圍繞先進(jìn)環(huán)保技術(shù)資源渠道的開發(fā)，完成了對(duì)無(wú)錫踐行中歐科技有限公司的增資工作，搭建了荷蘭先進(jìn)技術(shù)在中國(guó)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)；立足高端制造業(yè)研發(fā)能力的培育，重點(diǎn)推進(jìn)了道尼爾飛機(jī)項(xiàng)目，目前合資公司完成了工商登記工作，1.2億美元已出資到位；推進(jìn)了中美科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目、超算中心等政府項(xiàng)目，努力為我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作貢獻(xiàn)。
研發(fā)投入。威孚高科將研發(fā)作為公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐，2013年研發(fā)投入達(dá)2.12億元，兩項(xiàng)課題分別獲得了國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、省科技技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)技術(shù)獲得專利認(rèn)可。 2013年太極公司研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例為2.59%，海太半導(dǎo)體通過(guò)加大研發(fā)投入，20納米級(jí)的產(chǎn)品比例由年初的18%提高到年末的80%，并成功導(dǎo)入了POP和RDIMM產(chǎn)品，產(chǎn)品觸角延伸至具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊苿?dòng)內(nèi)存產(chǎn)品及服務(wù)器內(nèi)存條產(chǎn)品。而在化纖板塊，江蘇太極啟動(dòng)了化纖產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作。2013年公司共獲得授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)。2013年宏源機(jī)電以技術(shù)中心為創(chuàng)新載體，開發(fā)了一系列體現(xiàn)宏源特色和加彈前沿技術(shù)的升級(jí)換代產(chǎn)品。HY-7/-7(MF)型高速?gòu)椓z機(jī)被江蘇省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品，并獲得江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。由該公司牽頭制定的2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和參與制定的7項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2013年6月1日正式實(shí)施。共申請(qǐng)專利14項(xiàng)，其中發(fā)明專利7項(xiàng);共獲得專利授權(quán)4項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，到目前為止，公司共獲得發(fā)明專利授權(quán)17項(xiàng)。公司被人力資源社會(huì)保障部、全國(guó)博士后管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，
人才隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍建設(shè)從推進(jìn)高層次科技領(lǐng)軍型人才、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)上聚優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好人才引進(jìn)、教育培訓(xùn)與考核激勵(lì)三方面工作，真正做到引才育才用才與集團(tuán)發(fā)展要求相匹配。一是加大人才引進(jìn)力度，探索引進(jìn)急需人才、儲(chǔ)備新鮮血液的新途徑，通過(guò)國(guó)資系統(tǒng)招聘、參加市高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會(huì)和組織校園招聘等渠道，引進(jìn)集團(tuán)發(fā)展所需各類人才，集團(tuán)本部及所屬企業(yè)全年共推出28個(gè)崗位，錄用15名。二是創(chuàng)新和完善人才工作機(jī)制。完善競(jìng)崗選人用人機(jī)制，適當(dāng)加大對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位和中高級(jí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)性選拔的力度，今年通過(guò)競(jìng)崗選拔錄用中層以上管理人員占同類型的67.7%。完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)把對(duì)后備干部和重點(diǎn)人才的培養(yǎng)使用放到關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度加以重視和推進(jìn)。今年重新調(diào)整確定了集團(tuán)和企業(yè)兩級(jí)后備干部51名，完成了首批優(yōu)秀年輕干部掛職交流工作，35周歲以下企業(yè)中層管理人員比例比去年上升了3.97%。三是加強(qiáng)現(xiàn)有人才教育培訓(xùn)，組織參加委外培訓(xùn)和繼續(xù)教育198人；組織了3612名職工參加了企業(yè)25個(gè)工種的技術(shù)練兵比武活動(dòng)，選拔了19名選手參加了市技能大賽，有4名選手獲得了技能比賽前六名，提升了各類人才的知識(shí)水平和崗位能力。
三、社會(huì)責(zé)任
1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅
作為有責(zé)任心的國(guó)有集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，始終以法律為準(zhǔn)繩，守法自律，規(guī)范治理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，隨著集團(tuán)涉及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，為國(guó)家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2013年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅費(fèi)5.84億元，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2、促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長(zhǎng)的職業(yè)平臺(tái)；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)持“防護(hù)”與“治理”結(jié)合，堅(jiān)持每年為員工進(jìn)行健康檢查。在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效保障了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境。健全維護(hù) 穩(wěn)定工作的機(jī)制，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好接收人員的服務(wù)管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護(hù)了集團(tuán)的安全穩(wěn)定。2013年威孚高科公司為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，2013年底，公司擁有在冊(cè)員工5140人，各類派遣人員2521人，公司的特約經(jīng)銷商和授權(quán)服務(wù)單位約五百多家，直接或間接帶動(dòng)約3000人就業(yè)。公司累計(jì)為社會(huì)提供了近萬(wàn)人就業(yè)崗位，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全年培訓(xùn)支出350萬(wàn)元，培訓(xùn)人數(shù)覆蓋全員，其中管理、技術(shù)人員近3500人次進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)1400人次，出國(guó)培訓(xùn)50人次。正式實(shí)施員工的企業(yè)年金方案，企業(yè)年金方案的實(shí)施是企業(yè)為員工提供退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。太極實(shí)業(yè)2013年根據(jù)無(wú)錫市人民政府對(duì)工業(yè)布局調(diào)整的要求，完成了生產(chǎn)基地從無(wú)錫市整體搬遷至揚(yáng)州廣陵區(qū)工業(yè)園江蘇太極新材料有限公司，并依法妥善做好了765名員工的分流安置工作，期間未發(fā)生一起群體性事件，切實(shí)維護(hù)了職工和企業(yè)的合法利益。宏源機(jī)電進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。理順全公司臨時(shí)用工的用工管理，簽訂派遣合同61人、退休留用協(xié)議19人、失地農(nóng)民（含“4050”人員）勞務(wù)協(xié)議20人、見習(xí)實(shí)習(xí)協(xié)議24人；制定了臨時(shí)用工的工資管理規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)用工管理和權(quán)益保障水準(zhǔn)不斷規(guī)范和提高。
3、企業(yè)文化建設(shè)
2013年，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，在企業(yè)文化方面進(jìn)一步注入變革、創(chuàng)新元素，增強(qiáng)企業(yè)新的發(fā)展活力；在科技服務(wù)領(lǐng)域，積極培育有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激發(fā)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的企業(yè)文化；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，以“讓政府放心、讓百姓滿意”為宗旨，把誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等要義，融入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和管理流程，更好地促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和民生保障。通過(guò)舉辦“三八節(jié)”女職工手工藝品展覽、“迎國(guó)慶”青年才藝表演、職工羽毛球比賽等，進(jìn)一步營(yíng)造積極向上、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
4、社會(huì)公益和慈善活動(dòng)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來(lái)，一直致力于關(guān)注民生，回饋社會(huì)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會(huì)公益活動(dòng)。2013年，集團(tuán)所屬10個(gè)團(tuán)組織與雙河新村小學(xué)10名困難學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，擴(kuò)大了“關(guān)愛(ài)新市民子女”志愿服務(wù)品牌的影響力。2013年，全年共發(fā)放慰問(wèn)金68.24萬(wàn)元。積極開展2013年度“慈善一日捐”和“紅十字人道萬(wàn)人捐”活動(dòng)，共籌得善款31萬(wàn)元。2013年威孚高科組織員工積極參與“中華骨髓庫(kù)志愿捐獻(xiàn)者”活動(dòng)、紅十字會(huì)組織的獻(xiàn)血活動(dòng)(去年共參加成分血捐獻(xiàn)8人，全血捐獻(xiàn)118人)、紅十字會(huì)的捐款活動(dòng)。太極實(shí)業(yè)先后慰問(wèn)困難職工38人，發(fā)放55800元補(bǔ)助金；有15名職工獲得子女助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)7700元；及時(shí)探望患病職工39人，發(fā)生慰問(wèn)金7669元；同時(shí)，為34名職工辦理管道煤氣安裝報(bào)銷。另外，海太半導(dǎo)體在13年成立的《愛(ài)心基金》項(xiàng)目，在“每月一點(diǎn)點(diǎn)，匯聚愛(ài)的保護(hù)傘“的宗旨下，已籌集75000元愛(ài)心善款。
四、環(huán)境責(zé)任
提高資源利用率
在提高資源能源利用率方面，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)及時(shí)達(dá)標(biāo)。 威孚公司2013年在企業(yè)環(huán)境行為的等級(jí)評(píng)定中，被評(píng)為“綠色企業(yè)”。公司日常節(jié)能減排工作持續(xù)提高，開始推行“集中打印”模式，進(jìn)一步減少了紙張的使用。堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、審批、驗(yàn)收等手續(xù)。公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理體系，開展體系年度內(nèi)部審核和管理評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改，并順利通過(guò)第三方的外部審核，確保環(huán)境管理體系有效、穩(wěn)定、規(guī)范的運(yùn)行。2013年公司排放污水的化學(xué)需氧量、石油類等污染物指標(biāo)全部符合排放標(biāo)準(zhǔn)。太極公司企業(yè)不斷完善環(huán)保管理制度，使廢水、廢氣、固廢等各類污染源得到了有效治理。海太半導(dǎo)體還邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期對(duì)公司“三廢”污染物進(jìn)行檢測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。2013年11月，海太RO出水回用冷卻塔工程改造完成，據(jù)統(tǒng)計(jì)，RO廢水回用量達(dá)238噸/天，節(jié)約了大量的新鮮用水。同年12月，海太投資建設(shè)的SAW廢水回用體系正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)廢水回用率大大提高，為公司節(jié)約廢水處理費(fèi)用34萬(wàn)元/年，節(jié)水8.76萬(wàn)噸/年，COD減排4.38噸/年。同時(shí)該項(xiàng)目成功申報(bào)為2013年度無(wú)錫新區(qū)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目，獲得24萬(wàn)元循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目扶持資金。宏源機(jī)電將改善員工作業(yè)環(huán)境列入日常企業(yè)管理，堅(jiān)持每年5月對(duì)機(jī)械作業(yè)區(qū)的職業(yè)危害檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果向員工告知，做到公開透明。投資5萬(wàn)元將工業(yè)固體廢棄物委托市專業(yè)回收單位處置，確保公司工業(yè)廢氣、廢水、廢固體物做到有組織排放和處置。積極參加錫山區(qū)環(huán)保局開展創(chuàng)建藍(lán)色工程活動(dòng)，2013年順利通過(guò)無(wú)錫市錫山區(qū)“藍(lán)天工程”專業(yè)驗(yàn)收。2013年全年用電量為418.11萬(wàn)度，用水量4.78萬(wàn)噸。每噸紡織機(jī)械耗標(biāo)煤為0.06噸標(biāo)煤。
上一條:
2012年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告
下一條:
2014年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告