無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）成立以來，一直致力于將“誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀與“引領(lǐng)和帶動(dòng)無(wú)錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的時(shí)代使命落實(shí)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和日常行為中，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對(duì)建設(shè)美麗無(wú)錫、創(chuàng)新無(wú)錫、創(chuàng)業(yè)無(wú)錫、幸福無(wú)錫所作出的承諾，體現(xiàn)自身在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之外更高的價(jià)值追求。
一、企業(yè)概況
1、公司簡(jiǎn)介
無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是無(wú)錫市人民政府于2008年4月出資成立的國(guó)有獨(dú)資公司。作為無(wú)錫市屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一，旗下現(xiàn)有全資、控股、參股企事業(yè)單位43家，其中包括無(wú)錫威孚科技集團(tuán)股份有限公司和無(wú)錫市太極實(shí)業(yè)股份有限公司2家上市公司，無(wú)錫市最大的以政府資金為主導(dǎo)的風(fēng)投企業(yè)無(wú)錫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，以及2個(gè)“三創(chuàng)載體”無(wú)錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無(wú)錫錫東科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司。涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織化纖、機(jī)械制造拓展到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資、科技地產(chǎn)開發(fā)、新能源、新材料和職業(yè)技能教育等多個(gè)領(lǐng)域，2012年度榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第198位。
公司使命：引領(lǐng)和帶動(dòng)無(wú)錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
公司價(jià)值觀：誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實(shí)業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺(tái)，增強(qiáng)科技地產(chǎn)開發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)功能，推進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成，并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國(guó)有投資控股集團(tuán)。
3、法人治理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，董事局對(duì)無(wú)錫市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。董事局下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理者，對(duì)董事局負(fù)責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
2012年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)基本完成了市政府、市國(guó)資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全年集團(tuán)所屬全資、控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收102億元，利潤(rùn)總額13.2億元。由于受到市場(chǎng)下滑、成本上升等多種不利因素的影響，與2011年相比集團(tuán)全資、控股企業(yè)營(yíng)收基本保持平穩(wěn)。
一是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展基礎(chǔ)，千方百計(jì)推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。集團(tuán)始終堅(jiān)持實(shí)業(yè)為基的發(fā)展理念，全力支持現(xiàn)有所屬企業(yè)加快發(fā)展，籌集了總額為13.34億元的資金注入威孚高科、太極實(shí)業(yè)、創(chuàng)投集團(tuán)、錫東產(chǎn)業(yè)園、紅旗船廠、芯奧威和南大金山環(huán)保等企業(yè)，扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。在集團(tuán)支持下，各所屬企業(yè)按照集團(tuán)的決策部署，以市場(chǎng)為中心，以項(xiàng)目為抓手，全力落實(shí)一系列穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的舉措，確保了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)于同行業(yè)發(fā)展水平。
二是把增強(qiáng)平臺(tái)功能作為發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)各類載體建設(shè)，集團(tuán)發(fā)展能力逐步顯現(xiàn)。2012年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)繼續(xù)加大投入，加快新興產(chǎn)業(yè)培育，優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，初步完成了重大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，搭建了培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)載體。全年集團(tuán)投資總額約33.8億元（含對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的投入），同比增長(zhǎng)58%。
三是把增強(qiáng)平臺(tái)功能作為發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)各類載體建設(shè)，集團(tuán)發(fā)展能力逐步顯現(xiàn)。集團(tuán)繼續(xù)做大做強(qiáng)創(chuàng)投集團(tuán)，為我市科技金融服務(wù)體系建設(shè)提供平臺(tái)支撐；繼續(xù)推進(jìn)錫東產(chǎn)業(yè)園和北創(chuàng)科技園建設(shè)，提升集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)孵化育成功能。
2、可持續(xù)發(fā)展
固定資產(chǎn)投入。2012年，威孚高科在定向增發(fā)項(xiàng)目資金到位后，加快了退城進(jìn)園工作步伐，穩(wěn)步推進(jìn)威孚產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，已累計(jì)投資1.8億元；威孚高科本部地塊收購(gòu)項(xiàng)目也已完成了資產(chǎn)評(píng)估及財(cái)政復(fù)審工作。太極實(shí)業(yè)配股取得成功，共籌集資金5.7億元，順利實(shí)施了海太技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目；啟動(dòng)了收購(gòu)意大利EEMS公司旗下中國(guó)子公司新義半導(dǎo)體及新義微電子的工作，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)了太極本部的搬遷工作，完成了收購(gòu)框架協(xié)議的簽訂,2012年太極公司固定資產(chǎn)投資額78727萬(wàn)元，研發(fā)投入937萬(wàn)元。錫東科技園全年園區(qū)建設(shè)工程投入量達(dá)到3億元。2012年度宏源公司主要投資項(xiàng)目為“紡機(jī)產(chǎn)業(yè)完善性技術(shù)改造項(xiàng)目”，固定資產(chǎn)額為423萬(wàn)元，其中技術(shù)改造投入423萬(wàn)元。
研發(fā)投入。威孚科技將研發(fā)作為公司保持競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐，2012年研發(fā)投入達(dá)16234萬(wàn)元。2012年太極公司固定資產(chǎn)投資額78727萬(wàn)元，研發(fā)投入937萬(wàn)元。宏源公司非常重視技術(shù)的創(chuàng)新投入，每年科技開發(fā)投入占到企業(yè)銷售收入的4%以上，2012年宏源公司研發(fā)投入2213萬(wàn)元，占公司銷售收入的4.42%。
科技創(chuàng)新。2012年，太極公司在新品開發(fā)方面，累計(jì)開發(fā)了錦湖超高強(qiáng)高模低收縮工業(yè)絲、厚型帆布、阻燃母粒、尼龍66工業(yè)絲及其簾子布等涉及四個(gè)大類的二十幾個(gè)新產(chǎn)品。2012年，宏源公司根據(jù)“引領(lǐng)市場(chǎng)，產(chǎn)品升級(jí)換代”的原則，根據(jù)用戶需求，為用戶量身打造了HY-5、HY-6系列特殊機(jī)型，并推出了HY-7系列的新一代高速?gòu)椓z機(jī)，為市場(chǎng)提供技術(shù)支撐。推出代表當(dāng)今加彈機(jī)前沿技術(shù)、體現(xiàn)宏源特色的新一代自動(dòng)落筒高速?gòu)椓z機(jī)，并順利參加上海ITMA國(guó)際紡機(jī)展，受到用戶的青睞，成為引領(lǐng)高端市場(chǎng)產(chǎn)品升級(jí)換代的發(fā)展趨勢(shì)。2012年公司申請(qǐng)并通過國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)審。與東華大學(xué)共建“無(wú)錫市智能化紡機(jī)裝備工程技術(shù)研究中心”被列入無(wú)錫市科技基礎(chǔ)設(shè)施指導(dǎo)性項(xiàng)目。憑借在我國(guó)化纖后加工關(guān)鍵設(shè)備——彈力絲機(jī)領(lǐng)域的龍頭地位和突出貢獻(xiàn)，申請(qǐng)并通過中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)的審核，成為國(guó)內(nèi)唯一一家“中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)假捻變形機(jī)產(chǎn)品研發(fā)中心”。“自動(dòng)化滌綸超細(xì)纖維高速?gòu)椓z機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和整機(jī)制造”項(xiàng)目被評(píng)為市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；“牽伸盤式單錠傳動(dòng)高速?gòu)椓z機(jī)”被評(píng)為無(wú)錫市職工十大技術(shù)創(chuàng)新成果；HY-6型高速?gòu)椓z機(jī)被評(píng)為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品；公司承擔(dān)的國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“HY492型棉紡電腦粗紗機(jī)”通過科技部驗(yàn)收。
專利品牌建設(shè)。在品牌建設(shè)方面，太極公司通過進(jìn)一步加大對(duì)米其林、錦湖、住友、韓泰等國(guó)內(nèi)外知名品牌的公關(guān)配套，提升太極的品牌知名度和影響力。2012年太極公司共獲得授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng)，另外，還組織了江蘇省名牌申報(bào)工作，太極的高性能EE帆布還獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)；
宏源公司2011年起承擔(dān)了“江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目”，項(xiàng)目至今在進(jìn)行中。2012年共申請(qǐng)專利5項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng);共獲得專利授權(quán)5項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，到目前為止，公司共獲得發(fā)明專利授權(quán)14項(xiàng)。宏源牌高速?gòu)椓z機(jī)HY系列、宏源牌粗紗機(jī)HY系列榮獲無(wú)錫市名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)我市《加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》精神，通過抓好黨委中心組學(xué)習(xí)和各級(jí)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)集團(tuán)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。集團(tuán)黨委被命名為全市首批10個(gè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作示范點(diǎn)之一。著力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和成員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，舉辦了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一期中青年干部培訓(xùn)班，啟動(dòng)了第一批10名優(yōu)秀年輕干部的掛職鍛煉。繼續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，全年新引進(jìn)海外人才14名、招聘錄用12名科技和金融方面專業(yè)管理人員。
威孚公司初步建立了培訓(xùn)發(fā)展平臺(tái)，公司培訓(xùn)的受訓(xùn)人員覆蓋面已基本覆蓋全員，包括工人培訓(xùn)、管理技術(shù)人員培訓(xùn)，尤其重視公司核心人員及中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。受訓(xùn)內(nèi)容以崗位素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，涉及到員工的技術(shù)、管理以及各項(xiàng)技能培訓(xùn)。公司預(yù)算300萬(wàn)培訓(xùn)投入，而且根據(jù)公司發(fā)展情況逐年遞增。培訓(xùn)人數(shù)覆蓋全員，平均每年有管理、技術(shù)人員近3500人次左右的內(nèi)部培訓(xùn)、800人次的外部培訓(xùn)，50人次的出國(guó)培訓(xùn)；工人培訓(xùn)從上崗培訓(xùn)、崗位技能及素質(zhì)培訓(xùn)等，2012年共安排近9000人次的工人培訓(xùn)。
太極公司完成了公司專技崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的修正，全面實(shí)行了新的專技管理人員的工作考核；面向國(guó)內(nèi)七個(gè)大專院校和同行企業(yè)，吸納優(yōu)秀人才，2012年共招用了工藝、設(shè)備、公用、管理、財(cái)務(wù)專技人才六名。
宏源公司實(shí)施 “事業(yè)留人，待遇留人，感情留人” 的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把公司各項(xiàng)人才政策落到實(shí)處。積極推進(jìn)為企業(yè)人才服務(wù)的各項(xiàng)措施，運(yùn)用激勵(lì)措施、福利待遇留住人才。出臺(tái)《職工期權(quán)補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步擴(kuò)大職工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)范圍，按崗位類別全員享受期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)；出臺(tái)了《適當(dāng)調(diào)整提高職工崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)》的辦法，職工崗位薪金每月平均增加了200元/人。從薪酬政策上保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，維護(hù)職工的合法權(quán)益。實(shí)施異地職工住房補(bǔ)貼政策，解決外地籍員工的住房困難。在技能崗位實(shí)施“高薪聘用”，在技術(shù)、營(yíng)銷、管理崗位上推行“專業(yè)技術(shù)社會(huì)評(píng)審和內(nèi)聘”制度，一經(jīng)聘用與薪酬、福利、激勵(lì)政策掛鉤，極大調(diào)動(dòng)專技人才的積極性和創(chuàng)造性。
三、社會(huì)責(zé)任
1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅
作為有責(zé)任心的國(guó)有集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，始終以法律為準(zhǔn)繩，守法自律，規(guī)范治理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，隨著集團(tuán)涉及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，為國(guó)家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2012年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅費(fèi)7.5億元，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2、促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長(zhǎng)的 職業(yè)平臺(tái)；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
2012年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)先后組織職工279人次參加各類技能培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作，堅(jiān)持“防護(hù)”與“治理”結(jié)合，堅(jiān)持每年為員工進(jìn)行健康檢查。在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效保障了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境。健全維護(hù)穩(wěn)定工作的機(jī)制，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好接收人員的服務(wù)管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護(hù)了集團(tuán)的安全穩(wěn)定。威孚公司2012年共招聘各類各層次畢業(yè)生60人，通過引進(jìn)和招聘各類人才，公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。2012年底，公司擁有在冊(cè)員工5179人，各類派遣人員1893人，公司的特約經(jīng)銷商和授權(quán)服務(wù)單位約570家，直接或間接帶動(dòng)約3000人就業(yè)，為社會(huì)提供了近萬(wàn)人就業(yè)崗位，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、企業(yè)文化建設(shè)
2012年，在威孚、太極、宏源等生產(chǎn)制造領(lǐng)域，按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，進(jìn)一步注入變革、創(chuàng)新元素，增強(qiáng)企業(yè)新的發(fā)展活力和內(nèi)在動(dòng)力。在創(chuàng)投、錫東、北創(chuàng)等科技服務(wù)領(lǐng)域，積極培育有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激發(fā)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的企業(yè)文化。在朝陽(yáng)、天鵬等商貿(mào)流通領(lǐng)域，以“讓政府放心、讓百姓滿意”為宗旨，把誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等要義，融入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念和管理流程，更好地促進(jìn)市場(chǎng)繁榮和民生保障。此外，集團(tuán)還通過舉辦讀書征文活動(dòng)、“巧手編織幸福花”女職工插花比賽、“喜迎十八大”產(chǎn)業(yè)職工書畫展、青年演講比賽和職工乒乓球比賽等，營(yíng)造了奮發(fā)向上的良好氛圍。
4、社會(huì)公益和慈善活動(dòng)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，一直致力于關(guān)注民生，回饋社會(huì)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會(huì)公益活動(dòng)。
2012年產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開展“紅十字人道萬(wàn)人捐”和“慈善一日捐”活動(dòng)，共向市紅十字會(huì)和市慈善總會(huì)捐款共計(jì)330786元。集團(tuán)及下屬單位工會(huì)對(duì)所屬市特困職工發(fā)放有關(guān)補(bǔ)貼和困難補(bǔ)助；認(rèn)真做好困難職工的建檔和市特困職工的申報(bào)工作；集團(tuán)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日親赴困難職工家中進(jìn)行探望、慰問。集團(tuán)所屬27個(gè)單位的黨政工領(lǐng)導(dǎo)通過走訪慰問等形式，將集團(tuán)發(fā)放的63.91萬(wàn)元春節(jié)“送溫暖慰問款”送到了349名貧困和患大病職工手中，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。
四、環(huán)境責(zé)任
1、提高資源利用率
在提高資源能源利用率方面，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)及時(shí)達(dá)標(biāo)。
威孚公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是汽車核心零部件，覆蓋了汽車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)（增壓器）、燃油噴射系統(tǒng)及后處理系統(tǒng)，三大系統(tǒng)均屬于汽車節(jié)能減排的核心業(yè)務(wù)。隨著國(guó)家排放法規(guī)的持續(xù)推進(jìn)（預(yù)計(jì)2013年7月1日將實(shí)施國(guó)IV排放法規(guī)），公司近年來加大投入，在引進(jìn)技術(shù)開展合資合作的同時(shí)，自主創(chuàng)新，在三大業(yè)務(wù)板塊上均有滿足國(guó)IV排放要求的產(chǎn)品儲(chǔ)備，在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。隨著國(guó)家節(jié)能減排工作的進(jìn)一步推進(jìn)，威孚高科定會(huì)對(duì)國(guó)家節(jié)能減排事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在日常節(jié)能減排工作上，（1）節(jié)約用電：空調(diào)規(guī)定使用溫度，防止過冷或過熱；不開無(wú)人燈、白日燈（包括空調(diào)）；對(duì)電熱水器等規(guī)范管理，減少空燒；投入資金增加電容柜，提高功率因素，降低能耗。（2）節(jié)約辦公：公司推行“無(wú)紙化”辦公，節(jié)約紙張；電腦設(shè)置為節(jié)能模式，采用液晶顯示屏降低能耗、減少污染。（3）中水回用：經(jīng)公司污水處理站處理的廢水，經(jīng)過沙濾、消毒等步驟，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)冷卻循環(huán)用水、清洗用水、綠化、消防、基建、洗車等用水。（4）清潔生產(chǎn)：2001年7月公司就列入了江蘇省清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)和市清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè)，并通過審核。2012年5月，公司對(duì)清潔生產(chǎn)重新進(jìn)行了審核。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，基層員工積極參與，各部門出謀劃策，全員參與開展工作。2012年9月通過了清潔生產(chǎn)的驗(yàn)收審核。（5）開展創(chuàng)建“綠色工廠”主題活動(dòng)：公司高度重視環(huán)保文化建設(shè)，為在節(jié)能降耗、綠色工藝、“三廢”及噪聲控制、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和制造等各個(gè)方面，深入推廣國(guó)內(nèi)外環(huán)保先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造濃厚的環(huán)境保護(hù)氛圍，使環(huán)保工作取得更大進(jìn)步，公司自2012年10月起開展創(chuàng)建“綠色工廠”百日推進(jìn)系列活動(dòng)，活動(dòng)包括開展環(huán)保工作專項(xiàng)整改、交流活動(dòng)，開展創(chuàng)建“綠色工廠”百日推進(jìn)主題宣傳活動(dòng)，開展環(huán)保專業(yè)知識(shí)、崗位責(zé)任的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展“安全、環(huán)保大檢查”等，通過活動(dòng)，使各部門進(jìn)一步明確了環(huán)保職責(zé)、職能，使全員的環(huán)保意識(shí)有了進(jìn)一步提高，大力推進(jìn)了公司環(huán)保文化建設(shè)。
2012年，太極公司延續(xù)公司浸漬部生產(chǎn)線提速，天然氣使用上，單耗繼續(xù)下降，由2011年度的207m3/t降低至2012年度的205m3/t；公司根據(jù)市場(chǎng)的狀況，及時(shí)關(guān)停了部分滌綸生產(chǎn)線，公司整個(gè)電能有2011年的8018萬(wàn)kwh，降低至7096萬(wàn)kwh；原煤有2011年度的12500噸降低至2012年的11600噸，三項(xiàng)指標(biāo)折合成標(biāo)準(zhǔn)煤，與2011年度相比降低1923t，降幅為9.2%，完成了無(wú)錫市經(jīng)信委要求的“十二五”計(jì)劃內(nèi)減排目標(biāo)3300t的20%（660t/年）的指標(biāo)。
2012年，宏源公司全年用電量為436.09萬(wàn)度，用水量4.73萬(wàn)噸。2011年全年用電量為489.96萬(wàn)度，用水量5.66萬(wàn)噸。2012年全年用電、用水量分別比2011年下降11%和16.4%。
2、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)
2012年，威孚公司堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格履行建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、審批、驗(yàn)收等手續(xù)。在技術(shù)改造過程中，按照技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，新老污染一并解決，“三廢”治理項(xiàng)目必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付使用。技術(shù)改造后的排污總量削減指標(biāo)及排放濃度，均達(dá)到國(guó)家或地方的標(biāo)準(zhǔn)和要求。（1）廢水處置：公司擁有污水處理能力為2000噸/天的綜合污水處理站，為確保環(huán)保設(shè)施安全運(yùn)行，公司對(duì)環(huán)保設(shè)備指定專人操作、負(fù)責(zé)，并對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)視、控制和驗(yàn)證。安裝了污水流量?jī)x，COD在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀，無(wú)線電遙控裝置，與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)遙控監(jiān)測(cè)，確保安全受控。綜合污水處理站多年來保持正常、穩(wěn)定運(yùn)行，排放的廢水指標(biāo)全部符合排放標(biāo)準(zhǔn)。今年公司還按照環(huán)保要求，投資數(shù)十萬(wàn)元，委托資質(zhì)單位設(shè)計(jì)、施工雨水收集池，用于收集下雨初期的雨水，進(jìn)一步確保了達(dá)標(biāo)排放。（2）廢棄物處置：公司內(nèi)部實(shí)施各類廢棄物按標(biāo)準(zhǔn)分類。危險(xiǎn)廢棄物委托資質(zhì)單位處理，并按照規(guī)定填寫危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單；生活垃圾委托有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)所清運(yùn)處理；可以作為資源回收利用的廢金屬等垃圾，分別由相關(guān)資質(zhì)單位回收利用。2012年公司對(duì)廢棄物的定義按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了梳理，添置分類垃圾桶，并對(duì)廢棄物標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。
2012年，太極公司在保護(hù)環(huán)境方面，（1）廢氣方面：按照公司項(xiàng)目環(huán)評(píng)上的要求，依據(jù)GB13271-2001《鍋爐大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的二類地區(qū)II時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)廢氣中的煙塵、SO2等進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)為更好地控制好排放濃度和排放量的指標(biāo)，要求設(shè)備部鍋爐班組，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施水膜除塵器運(yùn)行管理和維護(hù)，脫硫率要控制在60%-70%之間；也同時(shí)督促供應(yīng)部在原煤采購(gòu)上要控制干基全硫量，指標(biāo)在0.5%以內(nèi)，確保鍋爐廢氣達(dá)標(biāo)排放。（2）廢水方面：加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)生廢水部門的水樣有質(zhì)檢部門定期檢測(cè)，并不定期抽樣檢測(cè)，根據(jù)排水公司對(duì)我公司的排放口的水樣檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)要求浸漬部污水處理站的環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率≥95%，污水達(dá)標(biāo)排放。（3）固廢方面：建立危險(xiǎn)廢棄物倉(cāng)庫(kù)，遠(yuǎn)離高架橋的敏感區(qū)，各車間內(nèi)的危險(xiǎn)廢棄物分類別堆放在倉(cāng)庫(kù)不同區(qū)域，危險(xiǎn)廢棄物集中后定期委托有資質(zhì)的單位處理。按照環(huán)保要求，履行好上市公司在環(huán)保方面的社會(huì)責(zé)任。一般固廢堆場(chǎng)，制作了標(biāo)識(shí)牌，明確了堆放場(chǎng)地，及時(shí)做好整理、整頓工作。（4）噪聲方面：按照《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）表1中二類區(qū)執(zhí)行，晝間標(biāo)準(zhǔn)值為60dBA，夜間為50dBA。
2012年，宏源公司順利通過2012年排污驗(yàn)收，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”評(píng)審驗(yàn)收。
上一條:
2011年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告
下一條:
2013年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告